DTC(Direct-to-Consumer)
DTCブランドは、ストア、価格設定、顧客データ、顧客維持といった顧客との関係全体を自社で管理します。この「顧客維持」こそがDTCとサブスクリプションが密接に絡み合う理由です。顧客との関係を自社で管理すれば、継続的な収益を構築できるからです。ここでは、DTCが何を意味するのか、B2Cやマーケットプレイスとどう異なるのか、そしてなぜこのモデルが顧客維持に強く依存するのかを説明します。
DTC(direct-to-consumer、D2Cとも表記)とは、ブランドが小売業者、卸売業者、マーケットプレイスを介さず、独自のチャネル(通常は自社オンラインストア)を通じて最終顧客に直接販売するビジネスモデルを指します。
DTCの定義
Direct-to-consumerとは、製品を製造(または所有)するブランドが、小売業者を介さずに最終顧客に販売することを意味します。DTCの典型的な構成は、自社ブランドのECストア(Shopifyが最も一般的)と、ブランドが管理するトラフィックを生成する有料およびオーガニックチャネルです。
「DTC」と「D2C」は同じ意味で、どちらもdirect-to-consumerの略です。
DTCとB2C、マーケットプレイスの違い
すべてのDTCはB2Cですが、すべてのB2CがDTCではありません。その違いは、チャネルと顧客を誰が所有しているかにあります。
| DTC | 従来のB2C小売 | マーケットプレイス(例:Amazon) | |
|---|---|---|---|
| 誰が顧客に販売するか | ブランド自身 | 小売業者 | プラットフォームの出品 |
| 顧客データ | ブランドが所有 | 小売業者が所有 | プラットフォームが所有 |
| 利益率 | 全小売利益 | 卸売利益 | 小売価格からプラットフォーム手数料を差し引いたもの |
| 顧客維持の手段 | メール/SMS、サブスクリプション、ロイヤリティ | 直接的な手段なし | 非常に限定的 |
DTCブランドが顧客維持で成長する理由
DTCの利益率は確かに存在しますが、トラフィック獲得コストも同様に高く、顧客獲得コストの高騰により、多くのDTCブランドは初回注文で赤字になり、リピート購入で初めて利益を出します。そのため、顧客維持がこのビジネスモデルの経済的な原動力となり、コーヒー、サプリメント、ペットフード、スキンケアといった最も強いDTCカテゴリが、すべてサブスクリプションが自然にフィットする補充型カテゴリである理由です。
サブスクリプションプログラムは、DTCの強み(顧客所有)を予測可能なMRRに変換し、ロイヤリティポイント、バンドル、休眠顧客掘り起こしフローといったツールがそれをさらに強化します。
DTCの事例
- Warby Parker — 眼鏡を自社サイトと店舗を通じて販売し、眼鏡小売店を介さない。
- Dollar Shave Club — 典型的なDTCサブスクリプション。カミソリを月単位で提供。
- Glossier — 自社ストアとコミュニティを基盤に構築されたビューティーブランド。
- Athletic Greens / AG1 — ほとんどがサブスクリプションで販売されているサプリメント。
- コーヒー、ペット用品、スキンケア、ウェルネス分野で数千のShopifyブランドが、より小規模ながら同様の戦略を採用しています。
よくある質問
DTCは何の略ですか?
DTCはdirect-to-consumer(D2Cとも表記)の略です。小売業者や卸売業者を介さず、独自のチャネル(通常は自社オンラインストア)を通じて最終顧客に直接販売するブランドを指します。
DTCとB2Cの違いは何ですか?
B2Cは、他ブランドの製品を販売する小売業者を含む、消費者向けに販売するあらゆるビジネスを指します。DTCは、ブランド自身が自社製品を直接販売し、ストア、価格設定、顧客データを所有するサブセットです。
Amazonでの販売はDTCですか?
一般的には違います。マーケットプレイスでは、プラットフォームが出品、購入者との関係、ほとんどの顧客データを管理し、手数料を徴収します。多くのブランドはマーケットプレイスとDTCストアを並行して運営していますが、DTCチャネルはブランドが完全に所有するものです。
DTCブランドがサブスクリプションを好むのはなぜですか?
DTCの経済性はリピート購入に依存しているためです。獲得コストの上昇により、利益は2回目、3回目以降の注文から生まれます。サブスクリプションはこれらの注文を確実にし、所有する顧客関係を予測可能な継続的収益に変えることができます。
関連用語
- 経常収益モデルリカーリングレベニュー(経常収益)モデルとは、顧客が商品やサービスの継続的な利用に対して週次・月次・年次など繰り返しのスケジュールで支払うビジネスモデルのことで、単発販売の代わりに予測可能な収入を生み出します。.
- 顧客獲得コスト(CAC)顧客獲得コスト(CAC)とは、新規顧客を1人獲得するために必要な営業・マーケティング費用の総額のことで、一定期間の獲得費用総額をその期間に獲得した新規顧客数で割って算出します。.
- 顧客生涯価値(LTV)顧客生涯価値(LTVまたはCLV)とは、1人の顧客から取引関係の全期間にわたって得られると見込まれる総収益のことです。サブスクリプションの場合、平均サブスクリプション価格をチャーンレートで割るのが簡単な推計方法です。.
- サブスクリプションビジネスモデルサブスクリプションビジネスモデルとは、製品やサービスへの継続的なアクセスを固定スケジュールで定期的な料金で販売し、一回限りの売上ではなく予測可能な経常収益を生み出すモデルです。.